FRC شروع به مشاوره در مورد کد حاکمیت شرکتی بریتانیا – حاکمیت شرکتی

آ،ین مشاوره FRC، با تمرکز بر کنترل داخلی، اطمینان و انعطاف‌پذیری، نشان‌دهنده آ،ین نشانه از جهت سفر مورد نظر آنها با توجه به کد حاکمیت شرکتی بریت،ا است، معیاری (که در کنار ا،امات نظارتی قرار دارد) که اغلب برای ارزیابی کفایت چارچوب‌های حاکمیتی استفاده می‌شود. در شرکت های بورسی ،ستان

تقویت کد توسط FRC، در راستای اولویت‌های نظارتی نظارتی آن – گزارش‌دهی شرکتی، ریسک آب و هوا و ESG، مدیریت ریسک، انعطاف‌پذیری – اهمیتی را که تنظیم‌کننده برای شرکت‌ها برای حفظ یک حاکمیت و چارچوب کنترل موثر قائل شده است، تایید می‌کند. در نتیجه، اعضای هیئت مدیره و مدیریت ارشد باید بر مدیریت ریسک و توسعه انعطاف‌پذیری، از جمله تهدیدات برای تداوم ،ب‌وکار، زنجیره تامین و امنیت سایبری تمرکز بیشتری داشته باشند. ما همچنین انتظار داریم که پیامدهایی برای شرکت‌ها و هیئت‌هایی که شفافیت بهتری را برای سرمایه‌گذاران خود در گزارش‌های سالانه و سایر افشاگری‌ها ارائه نمی‌کنند، وجود داشته باشد.

FRC به دنبال اعمال کد بازنگری شده در دوره های حسابداری است که از اول ژانویه 2025 یا پس از آن شروع می شوند. پاسخ به سند مشاوره تا 13 سپتامبر 2023 درخواست می شود.

تغییرات پیشنهادی در کد موجود

در حالی که تعدادی از تغییرات کلیدی پیشنهاد می شود، FRC به دنبال حفظ وضوح و ساختار کد موجود است. در زیر، ما تغییرات کلیدی در هر یک از پنج حوزه اصلی کد را خلاصه کرده‌ایم، و حوزه‌های مرتبطی را که شرکت‌ها باید در ادامه بررسی ترتیبات حاکمیتی خود در نظر بگیرند، برجسته می‌کنیم. مهم ترین زمینه های پیشنهادی برای تغییر در بخش 4 (حسابرسی، ریسک و کنترل داخلی) اعمال می شود.

1. رهبری هیئت مدیره و هدف شرکت

مهم‌تر از همه در این بخش، FRC پیشنهاد کرده است که یک اصل دیگر را معرفی کند، که این انتظار را بیان می‌کند که شرکت‌ها باید هنگام گزارش فعالیت‌های حاکمیتی، بر فعالیت‌ها و نتایج تمرکز کنند تا بتوانند تأثیر شیوه‌های حاکمیتی را نشان دهند.

2. ت،یم مسئولیت ها

FRC به‌جای تعیین سقف تعداد انتصاب‌های هیئت‌مدیره که ممکن است توسط مدیران هیئت‌مدیره فهرست‌شده در بریت،ا برای رفع نگر،‌های سرمایه‌گذاران برگزار شود، اکنون دو پیشنهاد در این زمینه ارائه می‌کند:

1. مشخص ، (در اصل L فعلی) که بررسی عملکرد سالانه هیئت مدیره باید تعهدات هر یک از مدیران در قبال سایر سازمان‌ها را در نظر بگیرد، از جمله اینکه چگونه مدیران می‌توانند زمان کافی را برای اجرای مؤثر نقش خود در اختیار بگذارند. و




2. مشخص ، (در بند 15) که گزارش های سالانه باید شامل اطلاعات بیشتر در مورد سایر تعهدات مدیر و نحوه مدیریت آنها باشد.

3. ،یب، جانشینی و ارزشیابی

برای حمایت از تمرکز نظارتی و ابتکارات بازار در رابطه با تنوع و شمول، اصلاحات زیر پیشنهاد شده است:

• از جمله ارجاع به گنجاندن، و دادن وزن ی،ان به همه ویژگی های محافظت شده و غیر محافظت شده، در اصل J فعلی. و




• شفاف سازی رویکردهای شرکت برای برنامه ریزی جانشین پروری و انتصابات ارشد در چارچوب ماده 23، از جمله گزارش این ترتیبات.

FRC همچنین به دنبال شفاف سازی وظایف رؤسای در کمیسیون (بر خلافدر نظر گرفتن) ارزیابی عملکرد هیئت مدیره

4. حسابرسی، ریسک و کنترل داخلی.

اساسی ترین تغییرات پیشنهادی در این کد احتمالاً در بخش 4 مربوط به ریسک حسابرسی و کنترل داخلی وجود دارد. به خصوص:

• FRC به شرکت‌های کد پیشنهاد می‌کند که سیاست‌های حسابرسی و اطمینان را توسعه دهند که توسط کمیته‌های حسابرسی شرکت‌ها رهبری شود.




• انعکاس مسئولیت‌های گسترده‌تر هیئت‌مدیره و کمیته‌های حسابرسی برای گزارش‌دهی پایدار و ESG، از جمله مسئولیت کمیته‌های حسابرسی برای توصیف کارشان در این زمینه، در گزارش‌های سالانه شرکت‌ها؛




• افزایش مسئولیت‌های هیئت‌مدیره برای گزارش‌دهی به سهامداران در مورد کارشان به منظور حفظ چارچوب‌های مؤثر مدیریت ریسک؛




• از جمله مقررات جدیدی که از هیأت‌ها می‌خواهد اعلام کنند که آیا می‌توانند به طور منطقی به این نتیجه برسند که مدیریت ریسک و کنترل‌های داخلی مؤثر بوده است یا خیر. و




• درخواست از هیئت مدیره برای توضیح در گزارش سالانه خود که چگونه چشم انداز آینده شرکت خود را ارزیابی کرده است (مثلاً از طریق بی،ه تاب آوری).

5. پاداش

FRC در حال پیشنهاد تعدادی اصلاحیه در این آیین نامه برای تقویت ا،امات شرکت ها در رابطه با دستمزد از جمله:

• تقویت پیوند بین سیاست های پاداش شرکت ها و عملکرد گسترده تر شرکت.




• با تاکید بر اهمیت شفافیت و ارتباط با موفقیت پایدار بلند مدت؛




• در نظر گرفتن حقوق و شرایط گسترده تر نیروی کار هنگام تعیین دستمزد مدیران.




• شامل جزئیات مفاد malus و clawback در گزارش‌های پاداش؛ و




• بررسی اینکه چگونه ساختارهای پاداش اجرایی شرکت ها از استراتژی شرکت و اه، ESG پشتیب، می کند.

محتوای این مقاله به منظور ارائه راهنمای کلی در مورد موضوع است. در مورد شرایط خاص خود باید از یک متخصص مشاوره بگیرید.

استانداردهای افشای پایداری ISSB

Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP

هیئت بین المللی استانداردهای پایداری (ISSB) اولین استانداردهای افشای پایداری خود را با نام IFRS S1 و IFRS S2 (استانداردها) در 26 ژوئن 2023 با هدف بهبود…

آیا کارگردان ها وظیفه دارند «سبز» باشند؟

رایت هاسال

وظایف مدیران شرکت در قانون شرکتها در سال 2006 تعیین شده است و شامل وظایف ارتقاء موفقیت شرکت و اقدام با دقت معقول می باشد.

نکات برتر برای ،ب و کارهای جدید

ل،ون باود،

شما ایده درخش، داشته اید، طرح ،ب و کار مورد توافق قرار گرفته است و اکنون آماده شروع ،ب و کار هستید. در اینجا چند نکته برای اطمینان از اینکه چند ماه اول شما بدون مشکل سپری می شود وجود دارد …

شلیک هشدار به مدیران انفرادی

هیگز LLP

یک کارشناس حقوقی هشدار داده است که عدم اجرای طرح جانشین پروری در یک ،ب و کار تحت مدیریت خانواده یا مالک می تواند در صورت فوت مدیر تنها باعث ایجاد مشکلات جدی شود.